A 12-year-old collector, the SBI MD is currently pursuing $ 20 billion in bad loans from India's largest bank.

A 12-year-old collector, the SBI MD is currently pursuing $ 20 billion in bad loans from India's largest bank.

छोटी उम्र से, चाला श्रीनिवास सेठी ने अपने स्कूल की छुट्टियों के दौरान, एक छोटे से दक्षिण भारतीय शहर, पोटलपडु में अपने पिता की किराने की दुकान के लिए पैसा इकट्ठा किया।

यह फसल का मौसम था, और सेट्टी एक साल पहले किसानों द्वारा भुगतान किए गए गांव में 150 परिवारों का दौरा करेंगे। वह और उसका भाई प्रत्येक के पास नकदी की एक सूची थी और वे उन्हें एक-एक करके देखेंगे


"मेरा भाई नरम और गाँव में लोकप्रिय था," सेट्टी याद करता है। 'तो उनके कलेक्शन मेरे से कम थे।'बाइस साल बाद, सेट्टी ने बड़े पैमाने पर ऋण जमा करना जारी रखा है।


वह भारतीय स्टेट बैंक के तीन प्रबंध निदेशकों में से एक है, जो देश में सबसे बड़े बंदोबस्त धारकों में से एक है। उनका एक कार्य बैंक के $ 19.6 बिलियन के खराब ऋण की मरम्मत करना है।

यह सबसे अच्छा काम है, लेकिन अब जब यह एक स्कूल का बच्चा है, तो आपको इसके पहले संकुचन के लिए अर्थव्यवस्था के साथ प्रतिस्पर्धा करनी होगी। भारत का खराब ऋण अनुपात, दुनिया की सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था में सबसे बड़ा, कोरोनावायरस लॉकडाउन व्यवसाय बंद होने के बाद बढ़ने की उम्मीद है और लाखों लोग अपनी नौकरी खो देते हैं।

सेठी ने कहा कि उन्होंने अपने पिता के लिए कर्ज इकट्ठा करने के लिए दो महत्वपूर्ण सबक सीखे

एक, समय मूल्य: "यह महत्वपूर्ण है कि जनवरी में प्रबंध निदेशक को पदोन्नत करने के बाद वह कितनी जल्दी पैसा वसूल सकता है," उन्होंने कहा। 'दूसरा, पालन करें: मैं धनवापसी के महत्व पर जोर नहीं दे सकता।'

एसबीआई, जिसने एसबीआई में 32 साल बिताए हैं, तनाव-प्रबंधन परिसंपत्तियों की देखरेख करता है, जो खराब ऋणों की वसूली के लिए जिम्मेदार हैं, साथ ही साथ खुदरा और डिजिटल बैंकिंग भी। भारत की बैंकिंग प्रणाली में एसबीआई के पास 1.37 ट्रिलियन डॉलर का पांचवां हिस्सा है।


सेठी ने अपनी पहली नीति के बारे में कहा, "हम लंबे समय के मामले में एक बार एसबीआई में समझौता करेंगे।" 'इस प्रकार, हम समय पर नकद प्राप्त कर सकते हैं।'


दूसरे में, उन्होंने कहा कि छोटे और मध्यम आकार के खातों के मामले में डिफॉल्टरों का पालन करना महत्वपूर्ण था।


कोरोनावायरस लॉकडाउन से चार दशकों में देश की अर्थव्यवस्था को अपनी पहली मंदी में धकेलने की उम्मीद है। एसएंडपी ग्लोबल रेटिंग्स की स्थानीय इकाई के अनुसार, 31 वर्षों में बैंक ऋण बढ़ने की संभावना नहीं है, जबकि मैकिन्से एंड कंपनी का अनुमान है कि देश का खराब ऋण अनुपात अब 9.3 प्रतिशत अंक तक बढ़ जाएगा।

बैंकर्स भविष्यवाणी करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं कि उनकी ऋण पुस्तिका उधारकर्ताओं की दुर्दशा को छिपाने के लिए अगस्त के अंत तक छह महीने के पुनर्भुगतान के रूप में तनावपूर्ण होगी। अब तक, लगभग 21 एसबीआई खुदरा ग्राहकों और लगभग 10 कॉर्पोरेट दाताओं को सामने के लिए चुना गया है।

सेठी ने कहा कि कॉरपोरेट बुक्स की तुलना में रिटेल लोन के लिए रिकवरी बेहतर थी। मृदुभाषी बैंक को पहले ही अपनी has फॉलो-अप ’नीति पर काम करने के लिए अपनी टीम मिल गई है।

कुछ भारतीय बैंकों की तरह आउटसोर्सिंग की नौकरियों के बजाय, सेठी ने एसबीआई कर्मचारियों को पिछले तीन महीनों में 100,000 से अधिक खुदरा ग्राहकों को कॉल करने के लिए कहा, उनसे यह स्पष्ट करने का आग्रह किया कि उनका तलाक नहीं हुआ था। उनकी चुकौती क्षमता का आकलन करें।

सेठी ने कहा कि मोर्चे द्वारा चुने गए अधिकांश खुदरा विक्रेताओं ने अनिश्चितता के कारण ऐसा किया और नकदी चुकाने की क्षमता या इच्छा नहीं थी।

 उनके अनुसार, 7.5 ट्रिलियन डॉलर (98.5 बिलियन डॉलर) की एक तिहाई से अधिक या इसकी एक-तिहाई से अधिक किताबें इंगित करती हैं कि बैंक के ऋण का एक बड़ा हिस्सा अच्छा होगा। "धीरज उधारदाताओं को भुगतान किए गए ग्राहकों को उधार देने पर ध्यान दे रहे हैं," उन्होंने कहा।

कॉरपोरेट बुक्स, जो एंड-टू-एंड बिजनेस और उसके आधे से अधिक बुरे ऋणों का लगभग 41% है, सरकार द्वारा सितंबर तक दिवालियापन अदालतों में कोई भी नया मुकदमा दायर करने से इनकार करने के बाद वसूली पर एक खींचें हो सकती है।

सेठी ने कहा, यह कहना बहुत मुश्किल है कि हम कंपनियों से कर्ज कैसे वसूल सकते हैं। सभी मैं कह सकता हूं कि यह प्रत्येक कंपनी की स्थिति के आधार पर एक नया दृष्टिकोण होगा।

सेठी ने कहा कि एसबीआई ने चेरजनीश कुमार के तहत पिछले दो वर्षों में अपने ऋण हामीदारी और निगरानी प्रक्रिया को कड़ा किया है। उन्होंने कहा कि खाते पर दबाव का सामना करने के लिए, बैंक ने 98 मापदंडों पर शेयर वादे और क्रेडिट पत्र जारी करने में देरी को शामिल किया है। एसबीआई ने अपनी ऋण वसूली दर को लगभग 14 गुना कर दिया है, आंशिक रूप से एक नया दिवालियापन कानून और अन्य नियम जिन्होंने एसबीआई को आकार देने में मदद की है।

हालांकि, इस वित्तीय वर्ष में रिकवरी धीमी हो सकती है क्योंकि कंपनियों को मांग को कम करने में वास्तविक कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है, सेठी ने कहा, जो 1,800 लोगों की दबाव-समृद्ध संपत्ति वसूली टीम का प्रबंधन करता है। उन्होंने कहा कि बैंक री-केस कंस्ट्रक्शन, फ्रेश क्रेडिट लाइन और केस-बाय-केस के आधार पर एकमुश्त समाधान ऑफर के संयोजन के साथ आएगा।


यह एक अप्रत्याशित स्थिति है और हमें अपने ग्राहकों को पकड़ने की जरूरत है, उन्होंने कहा।


स्टॉक प्राइस गाइड के लिए एक गाइड होने पर, बैंक को वर्तमान समस्या को नेविगेट करने की बैंक की क्षमता के बारे में कुछ संदेह हैं। देश के बैंकों के लिए 35 अंकों की गिरावट की तुलना में इस साल एसबीआई का हिस्सा 46 प्रतिशत गिर गया है। SBI लगभग 0.6 बार के बुक वैल्यू पर ट्रेड करता है।


फाइनेंशियल इंस्टीट्यूशन इंडिया की फाइनेंशियल रेटिंग लिमिटेड की निदेशक, सास्वता गुहा ने कहा कि ऋण भुगतान और दिवालियापन की फाइलों को समय पर पुनर्प्राप्त करने के लिए मोर्चे को चुनौती दी जाएगी।


एक बार जब आप समस्या की पहचान कर लेते हैं, तो आप उधारकर्ता को इसे हल करने में मदद कर सकते हैं और एक सुधारात्मक कार्य योजना बना सकते हैं, उन्होंने कहा। हम समाधान खोजने के लिए प्रमोटरों के साथ काम कर रहे हैं।


सेठी के पिता, जिन्होंने अपने 12 वर्षीय बेटे और उसके भाई को गांव में पैसा इकट्ठा करने के लिए कहा था, की मृत्यु हो गई है। वह हमेशा यह मानते थे कि सेठी के अनुसार, उनका बेटा एक बैंक दर्जी था और वह शायद उस स्थिरता के बारे में नहीं जानता था जो वह गाँव में सीख रहा था।

हर दिन पहले जब किसान खेतों में जाते थे, मैं और मेरा भाई उनके घरों के सामने खड़े होते थे, उन्होंने कहा। इसलिए वे हमसे छुटकारा पाने के लिए पैसे दे रहे थे।